O cómo dejar de confundir «estar ocupado» con «ser rentable» En la cultura empresarial latinoamericana, tenemos un fetiche peligroso con el «sudor». Hemos romantizado la imagen del dueño de negocio que llega primero, se va al último, vive pegado al teléfono y apaga fuegos todo el día. Aplaudimos al «guerrero» Leer más
Hay una escena que se repite constantemente en las salas de juntas de todo México. Es casi un ritual doloroso. Un empresario llega a la sesión de consultoría, pone los estados financieros sobre la mesa con un golpe de autoridad y dice, con una mezcla de orgullo y alivio: —«Mira Leer más
1. Introducción: ¿controlar o gestionar gastos? En la mayoría de las empresas mexicanas, hablar de gastos genera incomodidad. Se perciben como un mal necesario que “come” utilidades. Es común escuchar: “hay que recortar”, “estamos gastando demasiado”, “ya no hay dinero para eso”. Sin embargo, pocas veces se cuestiona qué significa Leer más
En el mundo de los negocios, no todo lo que merma la rentabilidad se refleja en los estados financieros de forma inmediata. Existen los llamados costos invisibles: pérdidas silenciosas que no aparecen como una línea clara en la contabilidad, pero que drenan utilidades, desgastan equipos y erosionan la capacidad de Leer más