Tiempo, calidad y costo bajo control.
Construir una casa no debería convertirse en una sucesión de decisiones improvisadas, retrasos y gastos inesperados.
En Trignum combinamos experiencia en obra con metodologías de gestión utilizadas por grandes empresas constructoras para mantener bajo control tres aspectos fundamentales de cualquier proyecto:
Tiempo · Calidad · Costo
Nuestro objetivo es que puedas construir con mayor claridad, orden y tranquilidad.
¿Qué necesitas antes de comenzar?
Una obra bien administrada comienza antes de colocar el primer ladrillo. Para poder presupuestar, planear y construir correctamente, necesitamos contar con la información necesaria para tomar buenas decisiones desde el principio.
01. Un proyecto arquitectónico definido
Necesitamos conocer qué se va a construir, cómo funcionará y cuáles son las decisiones principales del proyecto.
02. Proyecto ejecutivo
El proyecto ejecutivo permite resolver con mayor precisión los aspectos necesarios para la construcción.
Mientras más decisiones estén resueltas antes de comenzar, menor será la necesidad de improvisar durante la obra.
03. Presupuesto y alcance definidos
Antes de comenzar debemos conocer qué trabajos se realizarán, qué materiales y especificaciones contempla el proyecto y cuál es la inversión prevista.
A partir de esta información desarrollamos nuestro presupuesto a precios unitarios.
04. Licencias y permisos
Dependiendo de la ubicación del proyecto, necesitamos contar con las licencias, permisos y autorizaciones correspondientes antes de iniciar la construcción.
Nos encargamos de gestionar los trámites necesarios ante los ayuntamientos y, cuando corresponde, ante el fraccionamiento.
05. Condiciones de contratación claras
Antes de comenzar establecemos mediante contrato:
- Alcance de los trabajos
- Presupuesto
- Sistema de pagos
- Forma de realizar estimaciones
- Tiempos
- Responsabilidades de cada parte
- Garantías
- Condiciones para cambios o trabajos adicionales
La intención es que todos sepamos desde el principio qué se va a hacer, cómo se va a pagar y qué responsabilidades tiene cada parte.
¿Qué sucede cuando decides construir con nosotros?
Nuestro proceso se divide en tres etapas.
01. Planeación y presupuesto
Una obra bien administrada comienza antes de colocar el primer ladrillo.
Partimos de un proyecto ejecutivo correctamente desarrollado para elaborar un presupuesto a precios unitarios, que nos permite conocer cuánto cuesta cada concepto y mantener el control económico durante toda la obra.
Cada precio unitario considera:
- Materiales
- Mano de obra
- Equipo
- Herramienta
- Todo lo necesario para ejecutar correctamente cada concepto
Antes de comenzar la obra recibirás el presupuesto y las matrices de precios correspondientes.
Estas matrices también nos permiten establecer referencias para la selección de acabados y mantener el proyecto dentro de los parámetros económicos definidos.
También definimos desde el inicio:
- Sistema de pagos
- Estimaciones
- Alcances
- Condiciones de contratación
- Programa inicial
- Trámites y permisos necesarios
Todo queda establecido en un contrato de obra antes de comenzar.
02. Ejecución y control
Con la planeación definida comienza la construcción.
Antes de iniciar realizamos reuniones con el equipo de trabajo para establecer el programa de obra mediante herramientas de Last Planner System, incluyendo sesiones de planificación colaborativa (Pull Sessions).
A partir de ahí damos seguimiento al proyecto utilizando principios de Lean Construction, buscando reducir desperdicios, anticipar problemas y mejorar continuamente la ejecución.
Durante la obra controlamos:
Tiempo
Seguimiento al programa y avances para identificar desviaciones y tomar decisiones oportunamente.
Calidad
Supervisión de los trabajos y cuidado de los procesos constructivos para que lo construido corresponda con el proyecto.
Costo
Estimaciones periódicas de acuerdo con lo establecido con el cliente, cobrando los trabajos realmente ejecutados y manteniendo actualizado el control del presupuesto.
Información durante la obra
Queremos que sepas qué está sucediendo en tu proyecto.
Por eso generamos informes visuales de avance, que permiten conocer de manera clara qué se ha ejecutado y cómo avanza la obra.
03. Cierre y entrega
La obra no termina cuando terminamos de construir.
Al finalizar realizamos un proceso de cierre que incluye:
Planos de obra terminada
Entregamos un juego de planos que registra cómo quedó construido el proyecto.
Cierre económico
Revisamos el presupuesto contra los trabajos ejecutados y realizamos el cierre de obra.
Garantías
Entregamos las pólizas de garantía correspondientes y asumimos durante el periodo acordado la responsabilidad por los desperfectos o problemas que puedan surgir.
Acompañamiento posterior
Después de entregar tu casa seguimos disponibles para resolver dudas y asesorarte sobre cualquier situación relacionada con tu vivienda.
Tiempo · Calidad · Costo
Una buena obra no depende únicamente de construir bien.
Depende de planear antes de ejecutar, medir lo que sucede y tomar decisiones a tiempo.
Por eso utilizamos herramientas de gestión y metodologías como:
Lean Construction
Last Planner System
Presupuestos a precios unitarios
Control de estimaciones
Planeación colaborativa
Las herramientas son importantes, pero su verdadero propósito es uno:
que tengas mayor control sobre tu proyecto.
Las preguntas difíciles
Un precio muy bajo puede parecer la mejor opción, pero antes de decidir conviene entender cómo se llegó a ese precio y qué incluye realmente.
En una obra, reducir el precio puede significar reducir alcances, cambiar materiales, sacrificar calidad en algunos acabados, omitir trabajos necesarios o dejar decisiones importantes para después.
También puede ocurrir que un presupuesto inicial demasiado bajo termine generando costos adicionales cuando la obra avanza y aparecen trabajos que no estaban considerados.
Nosotros preferimos darte desde el principio el precio que realmente consideramos necesario para construir tu proyecto correctamente, aunque eso signifique no ser la propuesta más económica.
Nuestros presupuestos buscan ser justos para todos los que participan en la obra: el cliente, los proveedores y los trabajadores. Buscamos un equilibrio que permita pagar correctamente cada parte, utilizar los materiales y procesos especificados y mantener la calidad del proyecto, sin sacrificar una pieza para compensar otra.
No nos interesa ganar una obra con un precio que después no podamos sostener.
Preferimos perder un proyecto por presentar un precio real antes que ganarlo con un precio artificialmente bajo y tener que sacrificar calidad, materiales o alcances durante la construcción.
Nuestro objetivo no es ser los más baratos, sino ofrecer un precio justo que permita que todos ganen y que el proyecto llegue a buen puerto.
Preferimos darte un precio real para terminar bien la obra, que un precio falso para ganar el proyecto.
Es posible. Un maestro de obra puede ofrecer un precio menor porque su forma de trabajar, sus alcances y el nivel de administración pueden ser diferentes.
La pregunta no debería ser solamente cuánto cuesta construir, sino qué incluye ese costo y cómo se controlará la obra.
En Trignum trabajamos con un proyecto definido, presupuesto a precios unitarios, planeación, seguimiento de avances, estimaciones y control durante la construcción.
No buscamos ser la opción más barata. Buscamos que tengas claridad sobre qué se va a construir, cuánto debería costar y cómo se está ejecutando.
Un precio global puede parecer más sencillo: te dicen cuánto costará la obra y sabes desde el principio cuánto vas a pagar.
Pero para nosotros es importante que puedas conocer de dónde viene ese precio.
Trabajamos con presupuestos a precios unitarios para identificar los conceptos que componen la obra, sus cantidades y sus costos. Esto permite dar seguimiento a lo que realmente se ejecuta y tener mayor claridad cuando existe alguna modificación.
Más que darte un número, queremos que puedas entender y controlar el costo de tu obra.
Antes de aceptar un precio de construcción, es importante saber qué incluye.
Un número por sí solo no permite saber qué materiales se consideran, qué cantidades se están presupuestando, qué trabajos están incluidos o qué puede quedar fuera.
Por eso nosotros desarrollamos un presupuesto detallado a partir del proyecto y de sus especificaciones.
No queremos que tengas solamente un precio. Queremos que tengas una referencia contra la cual podamos controlar la obra.
Para nosotros, el proyecto ejecutivo es una herramienta fundamental para construir con claridad.
Mientras más decisiones se resuelvan antes de llegar a la obra, menos espacio queda para la improvisación.
Un proyecto ejecutivo permite conocer qué se debe construir, cómo debe construirse y qué información necesitan los diferentes equipos que participan en la obra.
Si una construcción puede comenzar sin esta información, es importante preguntarse qué decisiones se están dejando para resolver durante la obra.
Porque podemos mantener una continuidad entre lo que se diseña y lo que finalmente se construye.
El equipo que desarrolla el proyecto conoce las decisiones detrás del diseño, los criterios utilizados y las necesidades que dieron origen a cada espacio.
Esto permite que durante la construcción exista una relación más directa entre proyecto, presupuesto y ejecución.
Además, puedes comenzar con el diseño y decidir posteriormente si quieres construir con nosotros. No necesitas comprometer ambas etapas desde el principio.
No necesariamente.
El objetivo de la arquitectura y la planeación no es agregar costos innecesarios, sino tomar mejores decisiones antes y durante la construcción.
Un proyecto bien desarrollado, un presupuesto detallado y una obra controlada ayudan a reducir improvisaciones, cambios y desperdicios.
Por eso creemos que el costo debe analizarse junto con el alcance, la calidad, el nivel de control y lo que realmente recibirás a cambio de tu inversión.
Porque antes de aceptar cualquier presupuesto conviene saber cómo fue construido ese número.
Podemos revisar tu proyecto y analizar el presupuesto para identificar alcances, cantidades, especificaciones y posibles diferencias.
A veces la diferencia entre dos presupuestos no está en quién cobra más, sino en qué está considerando cada uno.
Es precisamente por eso que primero presupuestamos y planeamos.
Antes de comenzar la construcción buscamos definir el alcance, revisar el proyecto, establecer los precios y acordar las condiciones de pago.
No podemos eliminar todas las variables de una obra, pero sí podemos reducir la incertidumbre y tomar decisiones antes de que se conviertan en problemas.
Cotizador Trignum Edificación
Si quieres tener una primera referencia del costo de construcción, puedes utilizar nuestro cotizador.
La herramienta utiliza como referencia precios registrados por la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).
El resultado es únicamente una referencia inicial. El costo real de una obra depende de sus características, ubicación, proyecto, especificaciones, sistema constructivo y condiciones particulares.
Construir una casa es una decisión importante
No se trata solamente de levantar muros.
Se trata de convertir un proyecto en el lugar donde sucederá tu vida.
En Trignum te acompañamos para que ese proceso tenga orden, claridad y control, desde la primera planeación hasta la entrega de tu casa.
